'Prachtig dat locaties in de spiegel durven kijken om tot kwaliteitsverbetering te komen'. Dit zei minister Hugo de Jonge tijdens de startbijeenkomst bij zorgorganisatie Brentano in Amstelveen. De minister ging in gesprek met verpleeghuizen die al meededen aan de pilot van Waardigheid en Trots en hoorde hoeveel waarde zij hierin nu al hebben ondervonden. 

Startbijeenkomst

Na de succesvolle pilot is het nu zover: het programma Waardigheid en Trots op locatie is van start. Deelnemers aan het programma ontvangen ondersteuning om te gaan voldoen aan het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg. Maandag 4 februari was de officiële startbijeenkomst bij zorgorganisatie Brentano in Amstelveen met minister Hugo de Jonge (VWS). In gesprek met verpleeghuizen die al meededen aan de pilot van Waardigheid en Trots hoorde  de minister hoeveel waarde zij hiervan nu al hebben ondervonden. Ook cliëntenraden en medewerkers toonden zich enthousiast.

Spiegel voorhouden

Tijdens de officiële presentatie van Waardigheid en Trots op locatie kwam minister Hugo de Jonge vertellen wat hij als de grote waarde van dit programma ziet. ‘Wat we te doen hebben, is ons voorbereiden op een toekomst met wezenlijk meer ouderen’, zei hij. ‘Dat vraagt om stappen in de kwaliteit van de ouderenzorg en in het instituut verpleeghuiszorg. We hebben daarom gekozen voor een nieuwe norm voor wat we als kwaliteit beschouwen: het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg. Maar daar merken bewoners van verpleeghuizen natuurlijk niet direct morgen iets van, evenmin als van de 2,1 miljard euro die gedurende deze kabinetsperiode is uitgetrokken om uitbreiding van de personele inzet in de verpleeghuizen mogelijk te maken.

Het ministerie had al de stap gezet van het programma Waardigheid en Trots en daarvan hebben we nu de doorvertaling gemaakt naar Waardigheid en Trots op locatie. Het doel van deze aanpak is de medewerkers op alle locaties in de spiegel te laten kijken, om te bepalen op welke punten verbetering in de geboden kwaliteit mogelijk is. Daarbij kunnen ze leren van andere locaties, die eerder tegen dezelfde verbeterpunten zijn aangelopen, en die nu kunnen vertellen welke stappen ze daarin hebben gezet. Oma merkt niets van dat kwaliteitskader, maar ze merkt het wel als medewerkers in het verpleeghuis dingen anders gaan doen. Op dit moment hebben al 160 locaties zich aangemeld en staan er nog eens dertig op de wachtlijst. Ik hoop dat we met Waardigheid en Trots op locatie erin slagen om zoveel mogelijk locaties de spiegel voor te houden.’

Kwetsbaar durven zijn

Ook de cliëntenraadsleden gingen met De Jonge in gesprek. Ruud van Ommeren, lid van de cliëntenraad van Brentano, deed de aftrap. ‘Kwaliteit verbeteren moet je doen door kleine stappen te zetten’, zei hij, ‘dat motiveert. En als het je is gelukt om zo’n stap te zetten, dan moet je dat vieren. De scan die hier nu is gedaan, vormt een goede eerste aanzet voor dat proces. Ik hoop dat alle verpleeghuislocaties zich hiervoor openstellen, dat ze zich kwetsbaar durven opstellen.’ Thea Wolvers, cliëntvertegenwoordiger van Viva! Zorggroep, vertelde over de trots die het iedereen binnen een locatie geeft als de scan laat zien dat die locatie op de goede weg is. ‘Het heeft me verbaasd hoeveel je met simpele kleine dingen kunt bereiken’, zei ze. ‘Het is belangrijk om zo door te gaan.’

Remi Garcia, lid cliëntenraad Accolade (een van de deelnemers aan de pilot van Waardigheid en Trots op locatie) had dezelfde ervaring. Wel was ze het volledig met Wolvers eens, toen die stelde dat meer mensen nodig zijn voor de zorg en dat de salarissen omhoog moeten. De Jonge reageerde: ‘Het was terecht dat werd gesteld dat er onvoldoende geld beschikbaar was om in verpleeghuizen de kwaliteit van zorg te bieden die we nodig vonden. Daarom ben ik ook zo blij dat die 2,1 miljard euro beschikbaar is gesteld om hierin verandering te brengen. Daarnaast is er ook per oudere in het verpleeghuis nog eens meer geld gekomen: vorig jaar was dat 80.000 euro, het groeit nu naar 100.000 toe. Geld is dus op dit moment in de ouderenzorg niet echt het probleem. Wel is het zaak om de vacatures nu ook echt te vullen. Daarbij vormen zij-instromers – die voorheen in de zorg werkten maar vervolgens iets anders zijn gaan doen – momenteel de grootste vijver. En ik ben het met u eens dat salarissen belangrijk zijn. Daarom maken we ook ieder jaar geld vrij om de salarissen te laten meegroeien met de arbeidsmarkt.’

Lees het uitgebreide bericht over de startbijeenkomst op de website Waardigheid en Trots op locatie.

Wil je een reactie geven? Als je een profiel hebt op LOC Waardevolle zorg en je bent ingelogd kan dat hieronder. Heb je dat niet dan kun je op de meeste pagina's ook rechts op de pagina reageren of hieronder. Of maak een profiel via de nu volgende link. Dank!

Doe mee op LOC Waardevolle zorg

De reactiemodule haalt reacties op...

LOC Waardevolle zorg - Hof van Transwijk 2, 3526 XB Utrecht - 030 284 3200 - vraagbaak@loc.nl

Veel gestelde vragen | Vraagbaak & feedback

Meer over LOC, lid worden & meedoen