LOC heeft een raad van toezicht met vijf leden.
De huidige raad van toezicht bestaat uit:
Zjaak Maas (voorzitter), Alma Feenstra, Andrea Rijdsma, Rieta van Staalduine en Canan Ziylan. Hieronder stellen zij zich voor.
“Na mijn opleiding aan de ‘academie voor educatieve arbeid’ De Kopse Hof in Nijmegen, werkte ik een aantal jaren in het Dr. Leo Kannerhuis in Oosterbeek. Mijn hele loopbaan hield ik een speciaal plekje voor deze mensen met een stoornis in het autistisch spectrum. Ik was hoofd van een dagcentrum, werd adjunct-directeur, divisiemanager, maar koos daarna toch weer voor de inhoud en de vernieuwing van de zorg. Als projectleider en beleidsadviseur bij Amsta in Amsterdam (een fusieorganisatie tussen een aantal instellingen in de ouderenzorg en een organisatie voor mensen met een verstandelijke - soms meervoudige beperking) heb ik een aantal mooie projecten kunnen realiseren, waarbij de autonomie en de emancipatie van mensen met een beperking centraal stonden. De laatste vijf jaar van mijn loopbaan heb ik met veel plezier gewerkt bij MEE Amstel en Zaan. Daar was ik betrokken bij de opzet van de buurtteams en het wijkgericht werken.
In 2022 trad Zjaak toe tot het bestuur van Stichting Raad op Maat. Tijdens het fusieproces (in 2024) werd hij door de toenmalig voorzitter van de raad van toezicht gevraagd of hij voorzitter wilde worden van de raad van toezicht van LOC. In deze rol wil hij een steunende, stimulerende en open gesprekspartner zijn voor de bestuurders.
De missie van LOC – bouwen aan een samenleving waarin ieder mens een waardevol leven kan leiden en zich gehoord en gezien weet – raakt mij. In alles wat ik doe, staat voor mij de vraag centraal: wat hebben mensen écht nodig om tot hun recht te komen? Die drijfveer loopt als een rode draad door mijn werk en leven. Ik heb vele mooie werkzaamheden mogen doen. Soms wat meer richting strategische communicatie zoals voor de NPO (Nederlands Publieke Omroep) waar ik woordvoerder en directeur corporate communicatie was, soms wat meer richting strategische executie, bijvoorbeeld als faculteitsdirecteur in het hbo of leidinggevende in het mbo. Mijn achtergrond als socioloog verraad wellicht de rode draad: ik studeerde Algemene Sociale Wetenschappen, een combinatiestudie van psychologie, sociologie en culturele antropologie.
Momenteel werk ik met veel plezier als manager bij het ministerie van SZW en houd ik me bezig met de uitvoering van Europese regelingen in Nederland. Daarnaast heb ik ruime bestuurlijke ervaring, onder andere als voorzitter van de RvT van Wereldkinderen. In al die rollen zoek ik steeds naar manieren om mensen echt invloed te geven – of het nu gaat om cliënten, bewoners, medewerkers of partners. Meepraten en meedoen zie ik niet als formaliteit, maar als de kern van betekenisvolle samenwerking. Door te luisteren, te waarderen en samen te leren, ontstaat ruimte voor groei, vertrouwen en verbinding.
Thuis in Nieuwegein vind ik mijn eigen balans – samen met mijn man, onze twee volwassen zonen en onze vrolijke, energieke hond. Ik ben graag buiten: wandelen, hardlopen of schaatsen op natuurijs, en ik laad op met een goed boek of achter de piano.
Bij LOC wil ik graag bijdragen aan een beweging waarin zorg niet alleen goed geregeld is, maar echt uitgaat van de waarde van mensen. Waar ieder mens, ook als zorg nodig is, een betekenisvol en soepel leven kan leiden – een omgeving waar samen sturen, samen leren en samen leven vanzelfsprekend zijn.
Mijn loopbaan in de zorg begon met een HBO-Verpleegkunde en groeide uit tot een specialisatie in het begeleiden van mensen en organisaties in veranderprocessen. Ik heb mijn kennis geprofessionaliseerd met een post-HBO begeleidingskunde, een masterstudie veranderkunde, en diverse governance- en regieopleidingen voor toezichthouders en netwerkzorg.
Sinds november '24 ben ik directeur wonen en zorg bij Venturion Health & Care (VHC), waar ik een cluster van zorgorganisaties in de ouderenzorg, jeugd en GGZ aanstuur. Vanuit die positie ben ik tevens bestuurder van ouderenzorgorganisatie Stichting Fortumus.
Wat mij drijft is de motivatie om ‘De zorg anders en beter in te richten’. Voor mij staat een volwaardig leven van de zorgvrager centraal, in plaats van de logica van het zorgsysteem. Ik geloof sterk in innovatie die voortkomt uit samenwerking en verbinding binnen een netwerk van zorgaanbieders, en samen met de mensen om wie het gaat. Ik ben ervan overtuigd dat we de zorg kunnen 'normaliseren' door open te zijn en krachten te bundelen.
Landelijke belangenbehartiging is eveneens iets waar ik me actief voor inzet. Bijvoorbeeld in het bestuur van branchevereniging SPOT en als bestuurslid van het Nationaal Netwerk voor Inclusieve Zorg. Ook innovatie van zorg is een belangrijk item, daar geef ik aanvulling in door het lidmaatschap van de Commissie Innovatie bij de IVVU. Vanuit deze rollen ben ik direct betrokken bij landelijke innovatie- en beleidsontwikkelingen, waaronder de WLZ, Zvw, het Generiek Kwaliteitskompas, TAZ, IZA en WOZO.
Met mijn ruime ervaring als collega belangenvertegenwoordiger, deelnemer in het adviespanel en bestuurder van een lid-organisatie, ben ik al enkele jaren verbonden met Stichting LOC en de Radicale Vernieuwing. Ik ben heel blij dat ik de komende jaren een bijdrage kan leveren aan de verdere ontwikkeling van LOC als toezichthouder en verheug me op de kennismaking met alle medewerkers en andere betrokkenen bij LOC.
Ook Rieta van Staalduine heeft een uitgebreide carrière in de zorg. Zij studeerde orthopedagogiek en werkte na haar studie in de psychiatrie en in de zorg als gedragswetenschapper met mensen met een verstandelijke beperking. “Ik vond ook al snel wat van het beleid. Zo kreeg ik de kans om zelf te werken aan een nieuwe organisatie. Ik werd eerst projectleider en later bestuurder van De kleine Johannes in Amsterdam. Daar leerde ik Loes den Dulk kennen, oprichter van Raad op Maat. Uiteindelijk werkte ik ook nog bij Agis en Achmea, gaf ik leiding aan zorgkantoren, en was ik verantwoordelijk voor de inkoop van eerstelijnszorg. Zo heb ik veel kanten van het werk gezien - door mijn hele loopbaan heen. Na mijn pensionering kreeg ik de kans om helemaal aan de kant van de cliënt te gaan staan. Als lid van het bestuur van Raad op Maat en als voorzitter van de centrale cliëntenraad van Sint Jacob uit Haarlem.
“Dat Raad op Maat en LOC sinds 1 januari 2025 gefuseerd zijn, is een goede stap. Samen kunnen we nog beter opkomen voor de belangen van de mensen om wie het gaat, of nog mooier, hen in de gelegenheid stellen zelf voor hun belangen op te komen. Daar zit ik me graag voor in.”
Canan Ziylan is sinds 2023 lid van de raad van toezicht van LOC. Haar eerste kennismaking met LOC stamt uit haar rol als lid van de centrale cliëntenraad van jeugdzorgorganisatie Youké. “LOC heeft Youké vakkundig ondersteund in het opzetten van de medezeggenschapsstructuur vanuit cliëntenperspectief. Ook zijn we begeleid in het verder professionaliseren als cliëntenraad. Daarnaast ken ik LOC als aanjager van radicale vernieuwing in de ouderenzorg, vanuit mijn rol als docent-onderzoeker op het gebied van ouderenzorg bij Hogeschool Rotterdam. Ook daarin sprak de persoonlijke, waardegedreven aanpak van LOC mij aan. Het integraal gebruikmaken van bewezen effectieve methodieken mét als blijvende uitgangspunt de mens met de hulpvraag, in plaats van de hulpvraag op zichzelf. Die waardevolle katalysatorfunctie van LOC versterk ik graag als lid van de raad van toezicht, met mijn domein-overstijgende visie en werkzaamheden in het waardevol ouder worden in levensloopperspectief.”
Van 5 t/m 9 oktober organiseert LOC de Week van de Medezeggenschap. Cliëntenraadsleden en andere geïnteresseerden kunnen zich kosteloos aanmelden voor bijeenkomsten en events.
Bekijk het programma